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对在2018年12月底前认真自查自纠、主动补缴税款的，免予行政处罚，不予罚款。从2019年1月至2月底，税务机关根据纳税人自查自纠等情况，有针对性地督促提醒相关纳税人进一步自我纠正。对经提醒自我纠正的纳税人，可依法从轻、减轻行政处罚；对违法情节轻微的，可免予行政处罚。

但在当时，大部分企业一心只想“出口创汇”，出口量大利润丰厚，可张瑞敏只想创牌，1999年，海尔力排众议率先跑到美国建设工厂、建立公司，并坚持做创牌。张瑞敏曾解释，创立国际品牌才是海尔出口的初衷。“去美国市场的策略，就是要与狼共舞，就算输了也能学到东西。”尽管当时海尔连续亏了八年，最低的一年利润率降到1%，张瑞敏也没有动摇过这一想法。

全球的消费者现在不一样了，现在消费者他们越来越连接起来，希望是隐私，不希望分享他们的数据。如果他们受到了攻击，那用户的个人信息和数据就会泄露到网上，这也是现在很多国家和企业面临的问题。越来越多的人呼吁，针对用户的隐私制定更多的法律。如何来管理这样一个生态系统，特别是你想为顾客提供这种无缝衔接式的服务，这是一个非常严肃的问题，一个难题。所以我们必须要创立新的体系，这样才能够分享信息，这样的信息并不是个人隐私的信息，但是这些不是历史遗留问题，这些是新的问题，但是我们必须要快速地解决问题。我的企业所售卖的产品或者服务，已经为超过2亿的用户提供服务，这些客户想要变得更好，没有任何一个大公司想要帮客户的倒忙，管理这样的生态系统，对未来来说是一个非常困难的挑战。

到了互联网这一阶段，张瑞敏觉得中国企业反而可以跑到另外一些国际大公司前面，把弯道超车变成换道超车。“比如他们原来的资产在今天来讲可能都是负债，而我们在某种意义上可以轻装上阵。”张瑞敏解释，尤其是在互联网或者物联网这一赛道上，大家都是重新起跑，大公司可能会更麻烦。“改革开放四十年变化就在这里，这才是最有价值的，倒不是简单的我的量比你的量大多少，生产比你大多少等等，那些只是外在表现。”

杭州运河契弗利酒店坐落于杭州运河边，由11栋原国家厂丝储备仓库的老厂房建筑改造而成，其中4栋仓库建筑是具有时代特色的部分。酒店完整保留了老厂房建筑，沿袭了原仓储建筑风格，原有的三层外窗、清水砖墙、歇山屋面、木楼地板、室外楼梯等进行了保护性修缮，未经雕琢的青砖上至今还留存着当年制砖厂刻下的印记。同时，结合新的使用功能需要，采用先进的保护理念和加固技术，在保留建筑内部原结构体系的基础上新增一套钢结构体系，用来承担屋面、楼地面新增荷载，较好地处理了历史建筑保护与功能更新的关系。在4座仓库建筑中间，“十字形”的钢结构玻璃顶长廊将一栋栋独立的丝绸仓库串联成一体。玻璃穹顶下，成了酒店公共空间，人们惬意地坐着休息、阅读、喝茶聊天。连廊体量高敞，视觉效果通透轻盈，与敦实厚重的主体建筑形成鲜明对比，具有较强的可识别性。在沿街部分增设极具现代感的服务中心入口雨篷，在厂房历史的厚重中添加了现代时尚元素。

2018年3月份，彭博公司董事长高亦雅（音）先生来到北京，他告知我彭博的一个决定，计划在2019年4月份，将中国的债券纳入到彭博巴克莱全球债券指数。同时他在参加中国高层发展论坛，自己亲自在那个论坛上对外做出了这样的一个宣布。但是董事长先生告诉我，他说如果我们在2019年4月份能成功地去做这件事情，他判断有三个前提条件要完成。他讲的是三个，一个是关于税收的问题，境外投资者投资中国在债券市场的税收问题。第二，DVP结算的安排。第三，关于交易分仓的问题。这三件事情我在去年9月之前就给他都办完了，所以我办完之后也给高亦雅董事长高兴地写了一封信，报告了一份函，我说你交代我的三件事情我都节你办完了，我非常高兴地向你报告一下。